提要文摘: | 本书是由当今全球第一战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔?波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。《竞争优势》基于波特数十年的研究和实践, 阐述了企业如何才能创造和保持其竞争优势。作者认为, 一个企业若想获取竞争优势, 除了必须制定一套系统的竞争战略外, 还必须要有与之相应的具体实施步骤, 二者缺一不可。然而, 当今的许多企业在经过几十年的蓬勃扩张和发展期之后, 在追求疯狂的利润增长和多元化经营的过程之中, 却逐渐地将竞争优势抛在了脑后。这些企业的竞争战略之所以失败, 其关键原因就在于割裂了二者之间的关系, 使竞争战略无法转化为获取竞争优势的具体实施步骤。因而, 将企业战略的制定和实施进行关联, 这才是企业成功的关键。本书从竞争优势的原理、产业中的竞争范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御4个方面做了详细的论述, 同时对企业不连贯的行为状态提出了质疑, 告诉管理者应该如何衡量企业在竞争中的位置, 以及如何使用明确且有条理的步骤使企业改进提高。波特在其著作《竞争战略》的基础上, 试图在本书中解决企业如何获得竞争优势的问题, 包括: 企业如何获取持久的成本优势? 如何使自己标新立异, 更具创新? 如何选择细分市场, 通过企业的集中化战略创造竞争优势? 如何在相关产业中通过战略协调以获取竞争优势? 如何保护其竞争地位? |